Тема Виды деятельности предприятия. Производственное планирование и бизнес-план предприятия Планирование — как функция управления, объективная необходимость деятельности предприятия. Позволяет обеспечить эффективность этой деятельности. Приоритет — это то, какие изделия необходимы, какое их количество требуется, и когда они нужны. Приоритеты устанавливает рынок. В обязанности производственного отдела входит разработка планов удовлетворения по мере возможности рыночного спроса.

56. ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И бизнес-плана

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

24 Тесты к теме 6 Финансовое планирование на предприятии . 27 Тесты к теме 7 «Производственный бизнес-план и план технической.

Другой важный показатель — фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. План по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, научных разработок и исследований и других разделов. Важная часть финансового плана — кредитный план. Между бизнес-планом и планированием существует ряд отличий: Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки, по истечении которых определенные цели и задачи должны быть выполнены; 3.

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения.

Баринов, В. Форум, Волков, А. Гарнов, А. Экономика предприятия:

Цель освоения курса «Бизнес-планирование в энергетике» является: изучение . Производственный план. Производственная программа.

ВИДЫ ПЛАНОВ Производственное планирование - это умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики предприятия и определять ресурсы, необходимые для достижения определенных целей. Любой план производства строится на базе ряда научных принципов. Принцип необходимости планирования. Согласно этому принципу необходимо повсеместно и обязательно применять планы при выполнении любого вида трудовой деятельности.

Если этого не делать, то выполнение какой- либо операции сопровождается ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что влечет кризисное состояние или крах предприятия. Принцип непрерывности.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Если говорить о бизнес-планировании в широком смысле слова, то это некий процесс планирования на предприятии. В зависимости от того, какой из функциональных аспектов вашего предприятия в данный момент подвергается планированию, у вас будет отличаться и план: Ежели мы будем говорить о бизнес-плане в узком смысле слова, то это некий конкретный документ, который до определённой степени формализован, у него есть свои правила составления, имеют четкую структуру и бизнес-план в узком смысле слова, это такой некий текст, который вы предоставляете для различных пользователей.

Бизнес-план он составляется не только тогда, когда вы создаете новое предприятие, было бы ошибкой так считать, бизнес-план может создаваться и при развитии бизнеса для действующего предприятия, может даже создаваться для предприятия, которое собираетесь продать. Если вы хотите продать его как действующий бизнес и продать его выгоднее.

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.

Бизнес план

Система показателей плана включает в себя: План развития предприятия включает следующие основные разделы виды планов: Объем реализуемой продукции по плану Рп можно определить: Технология планирования включает: В практике предпринимательской деятельности существует необходимость иметь один планирующий документ, учитывающий в той или иной мере все основные планы.

Планирование - это совокупность приемов и способов разработки планов. Система показателей плана включает в себя: 1) Количественные показатели .

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь.

Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, 2. Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования Это надежные инструменты руководителей и специалистов.

Контрольная работа: Производственное планирование и бизнес-план

Список литературы Введение Многие годы экономика, предшествующая современной рыночной экономике Российской Федерации имела плановый характер. Практика такого планирования имела как позитивные, так и негативные последствия. Негативные последствия были связаны с ограниченной свободой действия, свободой планирования. Экономические реформы х и х годов, открыли путь к экономической свободе предприятий.

«Бизнес-планирование» методические указания издаются по решению методической .. Финансовое планирование деятельности производственного.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Савельев Ю. Петрозаводск, инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции. Анализ рынка сбыта. Методы сегментации рынка и позиционирования продукции на целевом рынке Описание продукции 2. Разработка и представление производственного плана.

Тема 5 Планирование на предприятии ч 1